元宵節(jié)剛過，技術部便開始忙碌起來，接到海洋采油廠海一采油管理區(qū)的通知，今年計劃進行的海一采油管理區(qū)生產(chǎn)信息化建設工程已進入施工階段，施工承包方已經(jīng)開始部分采油平臺的施工任務，天藍公司的系統(tǒng)集成調試需要緊跟進度，準備上平臺進行投產(chǎn)調試。

    海一采油管理區(qū)生產(chǎn)信息化建設工程的自控專業(yè)系統(tǒng)升級由天藍公司中標拿下，主要包括14座衛(wèi)星平臺的自控系統(tǒng)搭建和調試、1座中心平臺的系統(tǒng)調試和升級。根據(jù)《油氣生產(chǎn)信息化建設指導意見》提出的要求，將海上油田生產(chǎn)信息化建設成為以自動化和遠程調控為支撐，實現(xiàn)海上生產(chǎn)監(jiān)控全過程透明化、實時化、智能化，因此自控系統(tǒng)的升級尤為重要，對于14座衛(wèi)星平臺，要做到數(shù)據(jù)的準確率100%、通訊的穩(wěn)定性100%、聯(lián)鎖邏輯的失誤率0%，實現(xiàn)所有油井遠程控制和調參、油井回壓聯(lián)鎖、可燃氣體報警聯(lián)鎖、火災報警聯(lián)鎖等邏輯，對于1座中心平臺，要做到服務器冗余，保證數(shù)據(jù)的可靠性和穩(wěn)定性，展示畫面的清晰和易于操作，并且數(shù)據(jù)報表自動生成，減少人工錄入和人工分析的工作量，實現(xiàn)海上油田的開發(fā)效益和管理效益的最大化。

    天藍公司技術部接到通知后立即部署項目安排，召開項目啟動會，明確各項目組成員的具體工作，并且充分做好準備工作。為了克服海上工作天氣因素影響大、乘船航行時間長、有效工作時間短的困難，項目組在上平臺之前將程序、數(shù)據(jù)庫、展示界面等提前做好，把能夠想到的所有問題一一考慮并準備好相應的應對措施，在平臺正式調試時抓緊時間，謹慎操作，利用三次出海的時間完成了CB22C和CB701兩座衛(wèi)星平臺的調試工作，同時完成中心一號平臺相應數(shù)據(jù)庫和展示畫面的升級調試，經(jīng)過一星期的試運行，平臺運行正常穩(wěn)定，得到了海一采油管理區(qū)的一致認可。